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人力資源咨詢
| 人力資源戰略規劃
承接公司戰略,在系統分析內外部環境和歷史經驗的基礎上,形成未來人力資源體系建設的指導思想、...
| 人才盤點
基于人才標準與組織人才需求的人才盤點,通過評價中心技術的應用及人才盤點會的召開,為企業模型...
| 組織分析與優化設計
基于戰略、管控模式與行業最佳實踐,對企業現有組織機構的先進性、合理性進行評估,采用DPE矩陣...
| 定崗定編與人效管理
根據工作對象特點,綜合采用日志法、問卷法、標桿法、比例法、飽和度法等多種方式開展工作測量與...
| 績效管理體系設計
組織績效層面,可提供BSC、3B、KSF三種解決方案;崗位績效層面,可提供KPI、OKR、積分制等多種靈...
| 薪酬激勵體系設計
根據企業實際,提供包括崗位技能工資、崗位績效工資、寬帶能力工資、計時計件工資、提成工資等多...
| 任職資格與素質模型
建立基于戰略和業務價值鏈的崗位序列劃分方案,提供“行為牽引”和“目標達成”兩種方式的任職資...
| 人才發展與培訓體系
基于企業發展戰略編制中長期人才規劃與隊伍建設方案,幫助企業開展培訓需求分析,搭建基于戰略與...
| 人力資源管控與治理
關注人力資源管理體系自身的發展與變革,包括:人力資源管理審計,人力資源管控模式優化,三支柱...
| i 職客 人力資源管理系統
專業人力資源數字化管理平臺。依托漢哲咨詢的專業背景,通過不斷創新、知識積累與流程優化,形成...
| 人力資源數字化管理
提供人力資源審計,人力資源信息化規劃,人事信息化產品選型與實施監理,以及自有e-HR產品【漢哲...
| 極目 組織績效管理系統
專為集團型企業開發的一款組織績效管理軟件。具有多層級建立組織,對多家下屬企業下達考核指標,...
流程管控咨詢
| 集團管控咨詢
基于集團企業的發展規劃,明確總部定位,按照管控計分卡,科學設定針對不同類型下屬企業的管控模...
| 流程診斷與成熟度評估
采用系統、科學的方法對單體流程、流程體系進行評估,明確企業當前流程管理所處水平,以及明確各...
| 流程體系建設與優化
通過價值鏈分解、組織分析、行業對標等多種方法,基于戰略建立分層分類的流程體系框架,完成流程...
| 業務模型升級與流程再造
通過價值鏈分析、行業對標與最佳實踐的導入,針對企業核心業務流程或管理流程中的某一部分進行評...
| 流程信息化與數字化
通過信息化、數字化管理手段,將文本形式存在的流程文件,轉化成為信息化的管理系統,或通過不同...
| 制度體系審核與評估
采用漢哲制度體系評估工具,從制度單體、制度總體兩個層次,制度框架、制度管理、制度內容、制度...
| 制度體系建設與優化
按照科學的制度建設方法,基于企業規模、業務特點、制度建設主題,選擇適宜的制度形式,建立分層...
| 內控體系建設與內控評價
按照企事業單位內部控制的相關政策要求,幫助企事業單位開展內部控制診斷,內控體系建設與定期的...
| 全面風險管理體系建設
建立全面風險管理體系,將各項經營管理活動納入風險管控的范疇。圍繞企業總體目標,開展風險管理...
| 流程通 BPM系統
可協助企業進行流程規劃、流程設計、流程管理,以及實現流程、制度、表單、管理標準等一體化管理...
戰略文化咨詢
| 戰略規劃咨詢
戰略規劃咨詢,是通過宏觀環境與產業環境分析、標桿研究、內部資源與能力評估等方式,明確企業愿...
| WSPI-全程戰略規劃與實施
基于“戰略一定要落地”的理念,采用“咨詢顧問+行業專家+研究員+經理人+企業家”的五位一體戰略...
| 戰略解碼與計分卡
通過戰略性對標(Benchmarking)明確組織差距;通過戰略解碼形成任務列表、繪制戰略地圖,編制BS...
| 戰略運營體系搭建
建立健全企業各運營條線的管控能力,通過項目管理、定期報告、各類會議、管理駕駛艙、經驗分享、...
| 商業模式咨詢
商業模式設計,是在對商業環境、市場需求、技術趨勢等充分把握的基礎上,精確定位目標客戶,設計...
| 企業文化診斷與評估
采用漢哲三層次文化診斷模型,從戰略要求、歷史回溯、同業對標、員工心聲四個方面收集文化建設的...
| 企業文化理念提煉
采用漢哲“五階段文化提煉模型”,通過選定文化風格、確定體系結構、明確內涵引資、提純創意方案...
| 企業文化表現系統設計
通過文化手冊、文化標桿與案例集、行為規范三大核心表現體系的設計,實現文化理念的豐富化、生動...
| 管理大綱與基本法設計
采用漢哲“管理綱領蜂巢模型”與系統咨詢流程,幫助企業梳理歷史、解碼未來,建立支撐戰略、布局...
| 企業文化落地運營服務
通過建立企業文化落地實施規劃并幫助企業策劃文化推廣活動、開展文化培訓、實施VI與制度評審、運...
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某社交網絡公司組織架構建設
該公司創立于2008年3月,是一家平均年齡26歲的創新驅動型互聯網企業。目前,公司三大主營業務為:社區業務、游戲業務和創新業務,核心用戶為大中城市的白領群體。截至2013年5月,公司已經申請各項發明和新型專利36項,取得37項著作權。
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某市電信分公司人力資源管理咨詢項目
某市電信分公司,是一家全國性電信運營商的市級分支機構,位于省會,擁有員工2900多人。近年來,公司在通信業務收入增長、利潤總額、固定資產投資、資產增值等方面都取得了較好的成績,其中,組合營銷成為有效競爭手段,信息服務開創了新的營銷模式,形成“好E家”和“商務領航”兩種客戶品牌,小靈通全面提升工程完成,后端網絡支撐能力穩步提...
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某直轄市有線電視網絡有限公司人力資源咨詢
該有線網絡公司前身是城市電視臺,1998年按照國家廣電總局的要求將主城7區有線電視臺和網絡建制劃入該有線網絡公司,作為一家國有合資公司,具備完善的法人治理結構。公司有17個部門、5個主城分公司、32個區縣分公司、1個控股子公司和1個全資子公司。截止2012年,主城區累計發展數字電視用戶148萬戶,公司服務的有線電視客戶已達到523萬戶。公司...
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中國知名電信企業培訓中心復盤工具的設計與開發
2008年4月10日,中國某知名電信企業培訓中心,又稱為企業學院,在上海正式成立。學院堅持“服務企業戰略、推動企業變革”的宗旨,定位為“一個基地、四個平臺”,即領導力發展研究支撐和培養基地、推動企業轉型變革的平臺、知識管理的平臺、發展員工關鍵能力的平臺和創造價值的平臺”,力爭用三至五年的時間建成國內一流企業大學! 企業學院建筑...
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國內知名大型IT綜合服務商組織與激勵體系設計咨詢項目
該企業是在香港聯合交易所主板上市的企業之一,國內知名的IT綜合服務商。企業自成立以來,堅持“產業報國”的理想,以“數字化中國”為使命,通過持續創新,構建起完整的IT服務價值鏈,服務涉及IT規劃咨詢、IT基礎設施系統集成、解決方案設計與實施、應用軟件設計及開發、IT系統運維外包、物流維保等領域。依托服務價值鏈,為客戶提供端到端的整...
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