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人力資源管理系統專業度評價之人...
導言：企業人力資源管理體系本身的專業化程度，直接影響到了其人力資源開發和利用的專業化水平。人力資源管理的專業度，是指企業的人力資源管理組織管控模式是否完備、人力...
案例分享：X公司的人力資源信息...
X公司是一家外向型的股份制企業，經過多年的發展，生產與銷售能力居國內同行業前列。該公司現有員工2000余人，其中大中專以上文化程度者200多人，各專業工程技術人員百余人...
基于審計結果的人力資源管理問題...
基于HRA4模型，我們可以對企業的人力資源管理狀況進行一個全面的審計，而審計的目的是為了發現問題、提升管理，基于審計結果制訂系統的改善計劃與措施，形成基于審計結果的...
企業人力資源管理問題成因挖掘的...
發現并解決企業人力資源管理中的問題是企業人力資源審計主要目的和關鍵點。要想從根本上解決企業人力資源管理中的問題，除了發現問題之外，還必須通過系統的工具深入挖掘出...
案例分享——M公司人力資源審計...
2010年，漢哲接受國內某知名客車公司（以下簡稱M公司）的委托，運用HRA4模型對其人力資源管理體系進行審計。審計結果以五顆星表示，星的顆數的多少標志著這一模塊管理水...
人力資源管理體系的優化與路徑選...
企業進行人力資源審計的最終目的是對自身的人力資源管理體系進行系統的優化，并形成高效和相對穩定的人力資源管理系統。任何一個企業的人力資源管理體系的優化，都不是一蹴...

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