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          • 一個企業,往往是20% 的人才創造了80% 的效益。毫無疑問,這20% 的人才算得上是企業的核心人才。在產品、技術、渠道等競爭因素趨于同質化的情況下,人才,成為企業間差異化...
          • 對于任何一家企業來說,要保持人力資源的長久穩定都是一個難題,尤其是在當今社會,信息交流更加高速便捷,人力資源市場也日益完善,這些都導致了企業人員流動率得不斷攀升...
          • 衡量一個企業人力資源數量是否達到最佳配置的標準就是:雇員的邊際收益等于邊際成本,也就是說,以最小的人力資源數量滿足企業的業務發展需求。這就涉及到兩個問題:一是對...
          • 對于企業人力資源管理戰略匹配性的審計,除了看行業、看企業、看內部之外,很重要的一點,就是要對照同業或相近行業典型企業的人力資源管理模式,包括人力資源管理系統的建...
          • 人力資源規劃,在企業的整個管理體系中都發揮著十分重要的作用,通過人力資源規劃,企業可以制定出未來各個階段的人力資源招聘和任用計劃,使其更加適應瞬息萬變的經營環境...
          • 崗位管理,是組織管理機制在崗位層面上的體現,是人力資源管理的基礎性工作,它以企業戰略與文化、管控模式、權限分配、流程體系、組織規劃等因素為依據,通過崗位設置、崗...
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