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“一帶一路”帶來企業發展新機遇
&ldquo一帶一路&rdquo作為中國新的國際戰略框架，給中國經濟帶來了多重發展機遇，其戰略愿景可分為遠近兩大層次：近期著眼于&ldquo基建互通、金融互通、產業對接、資源引入...
“一帶一路”背景下產業園區戰略...
產業園區是區域經濟發展、產業調整和升級的重要空間聚集形式，擔負著聚集創新資源、培育新興產業、推動城鎮化建設等一系列重要使命。近年來，全國各地各種類型的園區如雨后...
國有集團型企業應如何做好戰略規...
集團企業，是以一個或多個綜合實力較強、具有投資功能的大型企業為核心，以若干個在資產、技術上有密切聯系的企事業單位為外圍組成的多層結構的經濟聯合體。與單一企業相比...
企業薪酬體系設計的實用工具與方...
薪酬體系設計是一個龐大的工程，不是靠文字堆砌而成的方案就能完成的，而是組織全體都參與的過程，是與其他人力資源管理部分緊密結合的過程。薪酬體系設計必須遵照相應的原...
事業單位編制改革后，薪酬調整應...
黨的十八大以來，按照《中共中央　國務院關于分類推進事業單位改革的指導意見》的設計和要求，中央統籌部署大力推進事業單位改革，各地各部門積極穩妥扎實推動，基本完成事...
事業單位薪酬管理現狀解析
我國事業單位現行的薪酬管理體制是隨著社會主義經濟制度的確立而建立起來的。事業單位的薪酬類型從職務等級工資型、結構工資型到針對工作性質和特點的不同類型的工資型再到...

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