某冶金科技工業集團組織管控模式及總部定崗定編

（一）企業簡介
該公司前身是1974年成立的邯鄲基地冶金礦山建設指揮部，目前，公司總資產達66億元，注冊資金12.8億元，生產施工設備6020套，在崗職工4099人，其中管理人員1899人，專業技術人員1016人，注冊建造師318人。
公司業務板塊有工程總承包、礦產開發、房地產開發等，按主營收入規模，工程總包占比約70%，礦業開發占比約20%，房地產開發占比約10%。
（二）項目內容
1.診斷及調研；
2.管控模式梳理；
3.組織分析與組織再造；
4.工作分析與定崗定編。
（三）解決方案與技術路線
1.訪談、分支機構調研，內外部資料研究，對標，進行調研診斷；
2.管控報告框架、管控模式定位、管控要點分析；
3.組織架構設計、組織職責初步梳理
4.定崗定編方案設計；
5.崗位說明書撰寫。