一、 客戶介紹
公司成立于2015年7月，在2020年8月成功在創業板上市，是一家主要從事碳鋼電鍍金剛石線、鎢絲電鍍金剛石線及其他金剛石超硬工具研發、生產、銷售的高科技創新型企業，并致力于成長為滿足硅片切割個性化、多樣性需求的綜合解決方案平臺，各類金剛石線年產能超過2億公里。
經過多年發展，公司專注于金剛線相關技術研發能力的提升，使得公司產品在穩定性、切割質量、工藝適用性等方面均有較強的競爭優勢，現已成為中國眾多硅片企業的主要供應商。公司以“獨立自主、立足國內”為企業經營策略，堅持深入開展降本增效工作和供應鏈的拓展，以技術創新為支撐，在保證技術領先、質量可靠、性價比高的基礎上，金剛石線產品全球市場占有率不斷上升。
目前公司規模2600余人，其中技術研發人員100余人，一線生產人員2000人，公司設置技術研發中心、生產運營中心、市場營銷中心、戰略采購中心及6個職能部門。
二、 項目需求/主要問題
1、建立部門價值管理體系，重點是職能部門的價值定位和價值評價，解決職能部門有效評價的問題。
2、建立人才評價標準，主要是技術研發人員的人才評價標準，解決技術研發人才的成長發展的問題
3、激發團隊自驅力，主要是激發生產、營銷人員以外的人員。
三、 解決方案
通過建立價值管理閉環模型，形成以上問題的解決方案。
1、設計開發《部門價值定位卡》《部門價值評價表》《部門績效考核表》解決對部門價值的分析和梳理，提煉形成核心的、可量化的、可衡量的部門價值評價方案。
2、設計開發《員工畫像及成長表》各對崗位不同層級的角色定位、晉升和降級標準、考核指標、薪酬待遇范圍等，方案簡潔清晰，“一站式”解決部門對員工評價標準和成長激勵的問題。
2、根據各部門的價值定位，對能夠在符合公司戰略導向的前提下創造額外價值的行為設置專項激勵，如：公共事務部的費用申請獎、行政服務部的費用節約獎和光伏設備維護獎。以及為技術研發部門內設計的技術研發全流程獎項，包括調研/預研專項獎、研發項目獎、產品設計獎、推廣應用獎等。
四、 實施效果
客戶對職能部門的價值評價管理方案表示認可，能夠在簡化考核評價工作的同時，精準評價部門價值創造，并為部門提供有效的價值引導，具備可操作性，并在項目撤場前完成了落地輔導。
對技術研發部門的專項激勵設置方案表示認可，并以此為標準編寫了技術研發專項激勵制度，發布后落地實施，能夠對技術研發人員的激勵、保留、持續成長起到正向引導作用。
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