廣東某農商銀行崗位競聘項目案例介紹

一、客戶介紹

為深化農信社改革，完善法人治理，進一步增強核心競爭力，加大對地方經濟發展的支持力度，該市四區農村信用合作聯社合并改制為農村商業銀行股份有限公司。四家市區聯社均成立于1952年，是市內歷史最悠久的金融機構，1996年與中國農業銀行脫離行政隸屬關系，2009年以上四家聯社均完成了統一法人工作，開始走上一級法人管理、獨立發展的道路。以上四家聯社成立以來按照國家的政策定位，扎根基層，面向 “三農”，服務中小微企業，形成了獨特的經營特色和發展軌跡，對地方經濟發展產生了積極的推動作用，日益成為廣泛聯系農戶、中小 企業、個體工商戶的金融紐帶，是當地有較大影響的金融機構。目前主要為廣大客戶提供各類存款、結算、代收代付、企業貸款、個人信貸、珠江平安卡等多種金融服務。截至2019年6月20日，四家市區聯社其從業人員共有1118人，營業網點81 個。

二、項目需求

為切實貫徹落實“穿新鞋，走新路”的工作要求，轉換經營機制，構建一支政治硬、品德好、業務精、作風正、紀律嚴、觀念新的 經營管理隊伍，提升核心競爭能力，保障全行業務的穩定持續發展， 該農商銀行計劃在籌建開業前組織統一崗位競聘，選拔優秀人才充實經營管理團隊。

為提升崗位競聘的客觀公正性，確保競崗工 作按時保質完成，農商行系統黨委及農村商業銀行籌建辦決定采用服務外包的方式，聘請專業咨詢公司協助策劃組織本次崗位競聘。

三、解決方案

該部分內容可以提煉成理論、或整理成相關的解決步驟、或相關的解決方式。建議圖文并茂。

四、實施效果

實現了客戶最初的需求，完成了待配置崗位與擬聘任人員，且過程周密嚴謹，公正公允。

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