四川某房產開發公司制度及標準化體系建設

（一）企業簡介
該公司系四川某投資公司全資子公司，公司成立于2012年7月27日，注冊資金2000萬元，主要從事房地產開發和建設工作。公司內設綜合辦、財務部、營銷策劃部、工程技術部、造價審計部五個部門，擁有中高級各類專業技術人才23人。
（二）項目背景
2014年4月，該公司委托漢哲完成公司戰略及管控體系設計，該項目完成后，客戶于8月續項本項目，做房地產子公司戰略落地工作、制度對接落地工作及作業指引。
（三）解決方案
1.按照集團公司對房地產板塊的戰略定位，分析公司的內外部環境，在客戶提交的戰略規劃框架內進一步細化，制定公司近期及中期的戰略規劃（五年為一個階段）；
2.按照客戶公司現狀，結合行業先進的管理經驗，對客戶提交的制度成果初步文件進行分析，優化制度目錄，完善制度內容；
3.與客戶共同協商，研究標準化工作的劃分與內容，最終形成管理工作標準化體系，包括各項工作的指導書、標準化工作成果模板、流程圖、工作表單及簽批表單等。