【圖書簡介】
對于絕大多數人力資源工作者來說，重要的不是對于人力資源管理的意義缺乏認識，而是難于判別所在企業人力資源管理的現實狀況究竟是“好”、“中”、還是“差”？以及做出以上判斷的依據和標準是什么。然而，對于領導者來說，理性、全面地評估所在組織的人力資源管理狀況卻并不是一件容易的事。能否有一套科學的體系，像醫院的核磁共振儀一樣，可以對組織的人力資源管理狀態進行有高度、有深度、有對比、有細節的診斷與掃描才是當前人力資源管理者關注的焦點。
正是基于這樣的現實需求，許多企業開始接觸和了解“人力資源審計”，希望借助標準化、規范化、系統化的管理審計，發現企業人力資源管理中的問題，明確現狀與最佳實踐的差距，從而更好地理解人力資源規劃與企業戰略的關系，更好地評價人力資源管理工作的績效，更好地制訂措施，明確人力資源管理工作的努力方向?！度肆Y源四維審計HRA4》即是對HRA4這樣一套系統化的管理評審工具的使用方法和要點進行詳盡的實用工具書。
【作者介紹】
段磊，漢哲咨詢集團首席專家，清華大學工商管理碩士。北京大學管理學博士。中國有色金屬工業協會副理事長，中企聯管理咨詢委員會理事。國內著名組織與人力資源管理專家。從事企業管理、人力資源咨詢及培訓工作20余年。先后擔任三家大型咨詢集團的高級合伙人、項目總監、副總經理、創始人及總裁，咨詢及服務的專業服務公司客戶超過300家，在《北大商業評論》等媒體發表文章300多篇，著有《低碳化績效管理》、《企業集團管控：理論、實踐及案例》、《企業大學最佳實踐與建設方略》、《專業之道：專業服務公司的運營管理》等多部專著。獲得最具影晌力管理咨詢專家、引領行業發展杰出貢獻人物、中國人力資源管理成果優秀獎、卓越管理貢獻獎、優秀人力資源咨詢師等榮譽稱號。
孫超，漢哲咨詢集團合伙人。山東大學人力資源專業。曾就職于字通集團等大型企業，擔任二級單位人力行政經理等職務。從事咨詢工作以來，聚焦于制造、工程及服務行業，先后服務國投大朝山水電、中核建集團、中開控股、銅仁建設、柯美特建材、新宜建投、重慶進出口擔保、重慶有線等多家企業，專注于人力資源審計及規劃的咨詢服務與研究。
【圖書目錄】
第一章：人力資源審計概述
第二章：人力資源四維審計模型（HRA4
第三章：人才滿足度審計
第四章：戰略匹配度審計
第五章：業務完備度審計
第六章：管理專業度審計
第七章：基于審計結果的人力資源規劃
