圖書簡介：
未來，隨著事業單位分類改革的深入推進，單位的組織人事管理也將迎來巨大的變革和發展。在這個變革和發展的過程中，一定會出現許多新的問題需要國家、社會、事業單位本身以及關注事業單位發展和改革的每一位有識之士共同去分析、探討、研究。本書將通過對事業單位改革政策的深入解讀和成功案例分享，為讀者呈現較為完整的事業單位人事改革實用工具和方法。
作者介紹：
段磊，漢哲管理咨詢集團總裁，首席專家，清華大學工商管理碩士，北京大學行政管理博士，北京大學人力資源開發與管理研究中心咨詢部主任，國內著名組織與人力資源管理專家。從事企業管理、人力資源咨詢及培訓工作二十余年，咨詢及服務的客戶包括中國建設銀行、中國光大銀行、東風日產乘用車、字通客車、伊利集團、南方航空、香港置地、銀泰置業、遠洋地產、中國港灣、中核建集團等300余家。
在《北大商業評論》、《中國人才》等刊物發表文章300多篇，是《銷售與市場》、《HR經理人》等刊物的專欄作者，著有《低碳化績效管理》、《人力資源審計與規劃》等專著，首創戰略人力資源管理、基于流程的三層面工作分析、專業服務公司7S模型等理論體系。
2005最具影響力管理咨詢專家、中國人力資源管理成果優秀獎，2006中國企業文化建設優秀獎主創者、2009卓越管理貢獻獎、優秀人力資源咨詢師、中國百佳咨詢師。
劉金笛，漢哲咨詢集團管理合伙人，曾就職于大型央企——中國交通建設集團。從事管理咨詢工作以來，專注于事業單位、大型國企的組織管控及人力資源領域，先后服務于國家文物局水下考古中心、共青團中央影視中心、四川廣電、重慶有線、中航工業氣動院等數十家事業單位，以及中核建集團、北京控股集團、中煤集團等數十家大型國有企業集團，在事業單位組織人事咨詢方面具有豐富的咨詢經驗。
目錄：
第一章： 事業單位發展及改革
第一節 ：事業單位概念界定
一、工具書對“事業單位”的定義
二、規范性文件對于“事業單位”的定義
三、學術研究領域對于“事業單位”的定義
第二節： 事業單位分類與特征
一、事業單位分類
二、事業單位特征
第三節： 事業單位發展及改革
一、事業單位的歷史沿革及改革背景
二、事業單位改革的階段及進程
三、事業單位改革的目標與工作重點
四、事業單位改革的難點
五、事業單位分類改革實踐
第二章： 國外公共服務組織發展及改革借鑒
第一節： 國外公共服務組織的概念和發展
一、國外公共服務相關組織的概念界定
二、國外公共服務組織與事業單位的關系和區別
三、國外公共服務組織的發展及改革實踐
第二節: 國外公共服務組織分類
一、國際公共事業組織體系的分類
二、典型國家的公共事業組織分類
第三節: 國外公共服務體制改革典型模式
一、國外公共服務管理體制發展概述
二、經合組織國家公共服務改革模式
三、蘇聯及東歐轉軌國家的公共服務改革模式
四、發展中國家的改革模式
第四節: 值得借鑒的經驗及啟示
一、非營利組織和混合型組織的發展借鑒
二、國外公共服務部門分類的經驗借鑒
三、國外公共服務組織管理體制的借鑒和啟示
第三章：事業單位組織管理改革技術與實踐
第一節： 組織管理概述
一、組織管理的定義
二、組織管理的特點
三、組織管理的基本原則
四、組織管理的具體工作內容
第二節 事業單位的組織管理現狀
一、事業單位組織管理現狀
二、事業單位組織管理的類型
三、事業單位組織管理的問題和弊端
第三節 事業單位組織管理改革技術與方法
一、管控模式及其基本類型
……
第四章 事業單位崗位管理改革技術與實戰
第五章 事業單位績效管理改革技術與實戰
第六章 事業單位薪酬管理改革技術與實戰
第七章 事業單位基礎人士管理改革技術與實戰
第八章 事業單位人才開發改革技術與實戰
第九章 事業單位人事管理信息化改革技術與實戰
附件 中華人民共和國國務院令第352號《事業單位人事管理條例》
