西電集團高壓開關有限公司制度體系建設咨詢項目取得第一階段成果

10月9日，西電集團高壓開關有限公司（建成：西開有限）制度體系建設聯合項目組召開會議，對于首批修訂完成的制度進行最后一輪審閱，由此，也標志著項目第一階段工作圓滿完成。

 
自8月底漢哲咨詢項目組入場以來，歷時一個多月的時間，目前已取得階段性進展。項目組對西開有限開展了深入細致的前期調研工作，在與各相關部門就項目具體需求進行充分溝通的基礎上，結合漢哲咨詢對同領域標桿企業的對比研究，形成了《西開有限制度體系框架》，對制度文件的形式、模板等進行了明確，以上成果在9月25日西開有限第二輪制度框架討論會上獲得通過。新的制度框架將原有的300多個制度壓縮到180個左右，極大了提高了制度的集成性和工作效率。

根據西開有限的實際，項目組制訂了“三步走”的工作方案，首批29個制度的編纂、修訂工作于9月下旬開始，定于10月初審議發布，這也標志著西開有限項目進入核心內容編撰階段。為此，漢哲咨詢調動了一批熟悉制造企業運作和制度流程管理的資深專家，就各項制度編寫提綱與各部門逐一進行研討，并就制度核心內容、關鍵環節、格式模板、時間節點等進行了詳細說明，指導西開有限各部門進行相關制度的規范編寫。

目前，首批制度已通過內部驗收，項目組正在繼續充實力量，開展制度編寫第二階段的工作。

制度咨詢是漢哲的特色咨詢業務，漢哲為此編纂出版了《依法治企》一書，對制度咨詢的技術和方法進行了詳細的介紹，工程、制造、公用事業、國資平臺等類型的數百家企業正在應用漢哲的制度、流程及內控咨詢成果。