湖南某投資集團“十三五”發展戰略規劃咨詢項目

（一）企業簡介
集團成立之初為湖南省土地資本經營公司，系省政府于2002年1月25日發文（湘政辦函[2002]18號）成立的國有獨資公司。公司注冊資本66億元人民幣，擁有8家全資子公司、2家控股子公司、1家（等比例）合資公司、21家參股公司。
公司成立以來，始終堅持“依法規范經營，科學創新發展”的經營理念，依法依規開展經營業務，先后參與投資建設武廣高鐵、長株潭城際鐵路、北京湖南大廈、大唐華銀攸縣煤電一體化建設等重點項目，組織實施了ST金果重組、財富證券重組、國開發展湖南（兩型）基金設立等重大資本運營項目，取得了良好的社會效益和經濟效益。
公司現建立了黨委、董事會、經理層，內設辦公室、人力資源部、黨群工作部、紀檢監察部、資金財務部、發展投資一部、發展投資二部、風控審計部8個職能部門。集團本部從業人員42人。
（二）項目背景
1.改革新背景：國企改革全面推進，湖南省明確提出推進組建“國有資本投資運營公司”的指示。
2.國資新體系：2015年集團由財政廳監管劃歸省國資委監管。
3.發展新定位：重新梳理和優化內部企業定位；
4.業務新突破：國家經濟結構轉型，集團所在的礦產、地產行業增速趨緩。
（三）項目需求
1.對集團及子公司內部經營管理現狀展開調研，全面了解集團實際問題，提交《綜合管理診斷報告》；
2.通過對宏觀環境、產業政策、行業環境等相關領域進行分析研究，全面分析集團及子公司未來面臨的機會和挑戰以及關鍵成功要素，提交《戰略環境分析報告》。
3. 明確集團及子公司戰略目標、戰略定位及發展方向，制定集團及子公司未來的戰略路徑及階段性戰略任務，并制定每個階段的戰略舉措，提交《集團公司（含子公司）戰略規劃報告》
（四）解決方案