某整合營銷傳播機構戰略、組織治理及約束激勵機制設計項目

（一）企業簡介
公司致力于發展成為基業長青，備受尊敬的綜合性企業的集團化公司。截止2014年已發展成為下轄6大專業事業部，12家分支子公司的大型傳媒企業?，F擁有專業人才300多名，年營業額2億元人民幣。集合優勢資源，為本土企業全方位整合優勢品牌、環境、渠道資源等服務，并正在進軍電子商務領域，可以為企業、協助品牌實現銷售轉化，真正實現在目標市場的品牌、產品、銷售的全天候落地。
經過九年的磨練，公司秉承至真至信，無私無我；公正公開，分享包容的企業價值觀，合理利用廣告、公關、媒體、促銷等營銷傳播手段，以客戶需求為原點，幫助客戶厘清真正面對的營銷問題，用創新營銷的傳播方式，協助客戶應對行銷挑戰，創贏品牌。
（二）項目內容
1.通過內部調研與專題研究，形成內部資源與能力分析報告、外部環境分析報告、行業標桿企業研究報告；
2.設計企業發展戰略體系，并給出落地執行建議；
3.研究制定公司治理體系設計方案及相關配套文件；
4.根據崗位價值評估，制定激勵性薪酬體系；
5.方案落地實施。
（三）實施效果
1.通過企業內外部環境的分析及標桿企業對比，制定了明確的戰略發展方向，給企業發展指明了道路；
2.幫助企業重新梳理了內部管控機制與治理結構，大大提高企業決策運營效率；
3.通過制定激勵性薪酬體系，提高了員工工作積極性，同時也提高了企業績效。