4月27日，中國集郵總公司內控體系優化咨詢項目啟動大會正式召開。會議中，漢哲咨詢總裁段磊博士就企業內控體系建設的重要性和項目要點做了精彩發言。
尊敬的中國集郵總公司的各位領導、各位管理干部：
大家上午好！
今天，我本人非常榮幸，代表漢哲咨詢集團、漢哲管理咨詢（北京）股份有限公司，參加中國集郵總公司內控體系優化建設咨詢項目的啟動大會。
作為成立于1955年的中國集郵總公司，代表著中國郵政的形象，代表著中國在國際郵政領域的形象，是當之無愧的國家隊、民族品牌。在全面深化改革、全面從嚴治黨的宏觀背景下，我們認為，中國集郵啟動此次內控體系優化建設工作，尤其具有深遠的意義。
首先，建設與完善內部控制體系，是落實戰略、提升管理、查遺補缺、深化改革的需要。
中國集郵正式發布了新的戰略規劃，而組織管控則是戰略規劃實現的最有力的保障措施和管理抓手。近年來，公司已經初步建立了內部控制體系，對于加強內部管理、防控經營與管理風險發揮了積極的作用，但是，在實際的運行中也發現，現有的體系面臨系統升級的需要，如何將內控體系的運行與發現問題、提升管理有機結合，如何將內控體系運行和評估中發現的問題反饋到組織再造、管控模式優化與流程職責優化中來，如何將運行中發現的問題落實到體系完善中去，讓內控體系成為推動改革深化的重要動力，在這方面，相信還有較大的提升空間。
其次，建設與完善內部控制體系，是實現管理規范化、流程化、標準化、信息化的需要。
內部控制的實現基于既定的體系、流程與標準，因此，推動內控體系的普及與升級，本質上是就是推動管理的規范化、流程化與標準化，這是促使中國集郵從“基于經驗的管理”向“基于數據與事實的管理”的方向邁進，無數的經驗證明，企業管理唯有實現了流程化、標準化、信息化，才能有學習效應、有集約效應、有效率優勢，從中國集郵基于戰略的發展方向來看，促進管理上臺階、提升運營效率，無疑與控制經營風險具有同樣的重要性。
第三， 建設與完善內部控制體系，是依法治企、從嚴治黨的需要。
最近熱播的電視劇《人民的名義》中有一句話值得我們深思，叫做“我們的精神，一定是要始終健康。”而“始終健康的精神”的前提，是擁有一套完備、系統的健康標準，這套標準要寫的清、講得明、看得到，讓人人都可遵循，讓任何逾越的人或行為可以最大限度地得到控制、糾正和揭示，內部控制體系，正是這樣的一套標準。企業管理和運行的邏輯一定是制訂目標、規則在先，稽核、考核在后，留下中間的巨大空間給大家去做事、去創新、去發展。
“好雨知時節，當春乃發生”，站在總公司新戰略發布之際，站在巡視組提出中肯意見需要消化吸收之際，在《人民的名義》紅遍大江南北、讓我們系統思考如何構建反腐的萬里長城之際，中國集郵全面啟動內控體系的優化升級建設工作，應當說正當時節，對于企業的發展也至關重要。
承蒙中國集郵認可，在數家企業的競標中最終選定漢哲咨詢作為內控服務機構。為確保中國集郵項目的順利開展，漢哲咨詢委派了陳華利、胡新強兩位資深總監帶隊入場，兩位總監是“漢哲內控咨詢與研究中心”的主要成員，都有企業中高管工作經驗，都在知名的內控咨詢公司服務多年，且專業服務于多家中央直屬企業與二三級公司，從項目的配備上，充分體現了漢哲對此項目的高度重視。
相信，在各位領導的親切關懷之下，在各部門干部、同仁的大力支持之下，在漢哲項目組的全情投入之下，本次內控體系的優化升級，一定能夠達到預期的目標，能夠為中國集郵新戰略的實現、新業務的布局、管理模式的創新與改革，發揮積極的支持、推動與保障作用。
最后，預祝中國集郵內控體系優化項目圓滿成功！
漢哲咨詢集團總裁 段磊博士
