山東海洋集團人力資源規劃項目成功通過驗收

山東海洋集團有限公司是由山東省人民政府批準設立，省國資委監管的股權多元化的國有大型企業，是國內首家以海洋產業為重點領域的投資公司。

2016年中旬，山東海洋集團完成了集團“十三五”戰略發展規劃的編制，明確了公司作為山東省實施山東半島藍色經濟區國家戰略的核心投融資平臺、海洋科技成果孵化和技術轉化平臺、海洋產業整合平臺的核心定位，將業務運營領域明確為現代海洋運輸物流、海洋工程裝備服務、金融投資、內河港航投資運營等領域。

作為一家處于完全競爭領域的國資公司，如何在未來的發展中，培育自身的核心能力，規避市場風險，提升創新驅動力，成為集團領導關注的思考的課題?；诖吮尘?，山東海洋集團選擇以人力資源能力的系統規劃與培育為突破點，邀請了國內外眾多管理咨詢專家到公司溝通、交流，最終確定牽手國內領先的人力資源咨詢機構—漢哲咨詢，共同推進山東海洋集團人力資源十三五規劃的設計和實施工作。

漢哲咨詢高度重視此次合作，派出以公司總經理孫超先生為主的項目團隊，主導完成山東海洋集團項目的領導訪談、下屬公司調研、經營數據分析及人力資源規劃編制發布工作。在項目推進過程中，為有效提高山東海洋集團人力資源從業人員的專業能力，山東海洋集團建立了人力資源周課堂的制度，每周邀請孫總為公司集團及各下屬公司人力資源同事就一項人力資源工作進行培訓，并就公司現行的實際問題進行討論并給出解決建議。

山東海洋集團高度重視人力資源規劃工作的落地工作，在基本的工作方向明確之后，公司人力資源部門一條工作主線對接漢哲咨詢項目組，按照原定計劃推進人力資源規劃工作的編制與發布，另安排相關同事在漢哲咨詢專家的指導下，就目前存在較大改進空間的人力資源工作模塊進行調整與優化。山東海洋集團全體人力資源同事在項目期間，加班加點，集中突破，不僅創造了人力資源十三五規劃文件一稿過會的成績，而且在規劃過會的同時，組織崗位優化工作、高管契約化改革工作、薪酬改革工作等具體模塊工作也相繼完成優化方案，陸續過會，碩果累累。

項目完成之際，山東海洋集團向漢哲咨詢發來感謝函，就漢哲咨詢的項目貢獻表示感謝。這也標志著漢哲咨詢在人力資源規劃領域，又完成了一項標桿式咨詢案例。