段磊博士為寧波天虹文具有限公司開設《集團管控專題訓練營》

4月12-13日，漢哲咨詢首席專家段磊博士，為寧波天虹文具有限公司《集團管控專題訓練營》開班授課。

擁有“天文”（tenwin）品牌的寧波天虹文具有限公司創建于1989年，擁有員工2000多人，是一家具備完整產業鏈和多元化產品線的現代企業集團，旗下“天文”品牌十余年專注于自動與智能文具的研發與制造，擁有電動削筆機、自動文具、矯姿用品、包袋用品、創意益智、習慣養成、美術用品、電動文具套裝八大產品線，致力于成為自動文具領域的先鋒，讓每一個消費者都能享受到簡單易用、省時省力、優品美感、優越體驗的新一代智能文具產品。

當前，公司在寧波（寧海）、上海、越南等地設有品牌公司、銷售公司及生產工廠，已經成為一家事實上的集團化企業，本次工作坊恰是在天文集團從單體企業向準集團化管理過渡的過程中舉辦。

為了讓本次培訓能夠切中企業痛點，且提供更加切實可行的解決思路，經過反復討論，確定了兩天的工作坊方式。

工作坊第一天，對于集團化管理、集團管控解決方案的設計進行講解，以理論概念闡釋、案例分享與分析等為主，通過漢哲集團管控HCG模型串聯戰略解碼、管控模式設計、管控條線規劃、靜態管控體系設計、動態管控模式設計、管控機制及運行等環節，給參加培訓的人員以集團化管理的整體框架。

工作坊第二天，完全以企業實際問題為背景，分為若干環節、從戰略出發進行分步驟演練、分享及研討，學員們在老師指導下開展了戰略澄清、總部定位、管理條線規劃、下屬公司管控模式設計、組織功能分析與組織設計、權限體系設計、規章制度框架搭建等方面的實戰與練習。通過分組演練與分享，大家對于集團管控的理論與設計流程有了更為深入的了解，通過與自身的業務實踐相結合，也對“管控工具包”中的各項工具有了更為具體的體驗。

此次培訓，天文集團及下屬機構的中高層管理人員悉數參加，為后續的集團化管理體系建設工作拉開了序幕，有理由相信，依托自身的專業積累與創新理念，善用集團化管理手段，天文必將成為中國乃至全球智能文具的領導企業。

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