10月26日,中國人力資源開發研究會企業人才分會主辦的央國企人力資源管理案例論壇在北京京都信苑飯店隆重舉行,來自央企、地方國企及人力資源服務機構的從業者、轉件三百多人參與了本次論壇。在本次論壇上,來自國網上海電力、中國核建、國家能源集團共享服務中心、建行浙江分行、中國東方航空等央企的人力資源高管,以及來自漢哲、華夏基石、北森、關愛通的資深專家,紛紛發表精彩演講,共同探討央國企人力資源管理發展與創新中的優秀實踐。受論壇邀請,漢哲咨詢首席專家段磊博士發表了題為《從崗位管理到職級管理-國有企業人力資源改革的新趨勢》的專題演講。
段磊博士從我國國有企業組織人事管理的三個階段-身份管理、崗位管理與職級管理講起,回顧了“以崗定薪、崗變薪變”所帶來的深刻變革,以及“創新薪酬分配辦法”的劃時代意義;在此基礎上,深刻分析了導致職級管理大行其道的三大動因;并以一家公用類國企的組織人事改革(以崗位、職級為基礎)為例,系統說明了職級體系建設及運用的五個操作要點,最后,段磊博士全面總結了職級體系面向未來的四大核心價值以及職級體系實施成功的三大關鍵因素。
近年來,作為國內服務國企組織人事改革的重點機構之一,漢哲國企組織人事改革研究中心已累計服務國有企業560多家,在戰略人力資源體系構建、人力資源規劃、戰略解碼、績效考核、薪酬管理、任職資格、人才盤點、學習地圖與培訓發展等方面均積累了豐富的案例,形成了一系列的研究成果,在國企深化改革的第一線正在發揮著積極的作用。
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