近日,北京控股集團有限公司下屬企業績效考核體系優化及實施咨詢項目正式啟動。
北京控股集團有限公司(簡稱:北控集團)是北京市國資委所屬的最大的公用事業投資集團,也是北京市屬國有資本投資與運營公司。在漢哲自2010年與北控集團合作的過程中,北控集團的資產從2010年的754億發展為2015年的2077億,營業收入從2010年的312億到2015年的704億元,已經成為北京市屬國有企業中的典范。其中,漢哲咨詢為北控集團開發的《下屬企業經營管理績效評價體系》,歷經了七年的從模擬、試用到投入實際應用的過程,已經成為北控集團核心管理體系的重要組成部分,漢哲也承擔了作為第三方機構,每年為北控集團下屬企業開展績效評價的重任。
隨著國企改革政策的不斷完善,以及北控集團下屬企業經營管理環境的變化,這套體系也面臨著優化、完善的要求,對此,北控集團本著審慎、負責的態度,再次開展咨詢機構的比選工作,經過與幾家咨詢機構的反復討論,最終仍然確定漢哲咨詢繼續作為體系優化和本年度績效評價實施的責任單位。
本著對客戶負責,讓咨詢成果不斷完善與提升,在新時期更為有效地支持企業發展的目標,漢哲也對本次體系優化工作做出了部署,一是確保人員、資源的充分投入,二是專題開展有關于國企二級單位績效考核的專題研究,三是深化企業績效評價的內容、優化流程,力爭使得本體系的優化工作圓滿完成。
同步地,漢哲咨詢集團國企研究中心公司也同步啟動了《國有企業下屬單位及負責人績效評價實踐研究》,本報告將作為《漢哲國企改革論叢》的系列成果,面向漢哲咨詢客戶及特定企業群體發布。通過最佳管理實踐的導入,全力推進國企改革,幫助變革中的國企優化業務結構、提升經營業績、打造競爭優勢,是漢哲咨詢多年來致力實現的目標。