祝賀：許繼集團有限公司工程項目管理體系及流程優化咨詢項目中標及啟動

近日，漢哲管理咨詢（北京）股份有限公司（簡稱：漢哲咨詢）接到通知，在許繼集團有限公司工程項目管理體系及流程優化咨詢項目的招標中中標，項目已于近期啟動。

許繼集團有限公司（簡稱：許繼集團）隸屬于央企-中國電氣裝備集團有限公司（簡稱中國電氣裝備），是專注于電力、自動化和智能制造的高科技現代產業集團，致力于為國民經濟和社會發展提供高端能源和電力技術裝備，為“雙碳”目標下清潔能源生產、傳輸、配送及高效使用提供全面的技術和服務支撐。公司聚焦“源、網、荷、儲”四大領域，在做好電網傳統優勢業務的基礎上，向源、荷、儲延伸，提供“雙新”（新能源大規模接入、新型電力系統）整體解決方案能力，產品廣泛應用于電力系統各環節。

此次許繼集團委托漢哲的咨詢服務內容包括：全面開展工程項目管理現狀調研分析，把脈許繼工程總包業務運行中的問題，對標行業最佳實踐明確改進方向，搭建工程項目“投建運轉”一體化流程框架，通過項目管理體系、標準化流程以及擬嵌入信息系統的全面落地，實現項目管理流程/制度空白點的全面覆蓋，項目全流程風險點的有效識別與應對，建立項目全過程效益、效率的衡量維度與指標體系，助力許繼工程項目管理能力的全面提升。

本項目由漢哲流程咨詢中心負責實施，近年來，圍繞大型高科技工程裝備企業的項目全程管理與流程再造，特別是新能源領域工程建設系統的流程再造，漢哲流程咨詢團隊先后服務正泰新能源、杭可科技、南網能源科技、中電科紅太陽科技、安靠智電、中國燃氣集團、中煤裝備集團等數十家企業，為上述企業項目管理流程的建設與升級提供服務，所完成的流程建設項目，或實現了企業從零到一流程化管理的突破，或為企業工程管理流程的運行實現了切實的效率效益指標提升，深得客戶企業認可。

漢哲流程咨詢中心是漢哲旗下專業從事流程體系診斷、流程建設與流程再造的咨詢團隊，由來自知名企業研發、營銷、生產及供應鏈、項目管理等領域的職業經理人背景的顧問團隊構成，擁有體系化的流程咨詢方法以及BPM數字化工具，累計服務企業數百家，幫助上述企業完成了對標世界一流、體系化流程再造、流程數字化、專項流程診斷與升級等工作并取得了切實的成效。

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