祝賀：北京某科技裝備集團組織管理能力提升咨詢項目簽約啟動

近期，北京某科技裝備集團與漢哲管理咨詢（北京）股份有限公司攜手，就集團組織管理能力的升級和再造開展合作，項目已于近期啟動。

該科技裝備集團有限公司（簡稱：X公司）是一家擁有六十余年發展歷史的國有科技企業，企業擁有自主知識產權的核心技術，為通訊、檢測、金融等領域的用戶提供專業的系統解決方案，包括整機及服務，在細分領域具有優勢地位。

本次，X集團公司與漢哲咨詢的合作，以組織能力再造為主題，涉及組織、激勵、戰略解碼三大核心內容，其中：組織管控方面的工作內容包括組織管控現狀評估、管控模式設計、總部組織功能優化與崗位再設計、權限體系優化等；激勵體系方面的工作內容，以全集團各部門、各企業負責人的任期制與契約化管理作為落地抓手；戰略解碼方面的工作內容，涉及對集團戰略能力的分析，集團級戰略地圖的設計，以及分業務、分職能戰略地圖、平衡計分卡、行動計劃表的設計和落地實施。

項目完成后，將幫助X公司打通“戰略-組織-激勵”的核心管理鏈路，有效支撐和保證集團2024乃至“十四五”戰略規劃目標的圓滿實現。

近年來，越來越多的企業意識到組織能力的重要性，作為國內成立時間最早、專業性最強的顧問機構之一，漢哲在科技制造企業組織能力建設方面耕耘多年，先后服務了正泰集團、大族智裝、杭可科技、南網科技、信邦智能、北方華創、中材國際、航發燃機、東方電機、中國西電、民航電子等各領域的領先企業兩百多家，服務內容涉及戰略解碼、對標一流、流程再造、績效薪酬體系、任職資格與人才發展體系等多個領域，為上述企業的規范化發展與能力建設提供了強有力的智力支持。

本次X公司選擇漢哲，源于上級集團內多家企業與漢哲在近十個項目上的成功合作，以及漢哲公司化、可持續的服務保障體系。

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