“十一”過后,潮州華豐集團股份有限公司與漢哲咨詢攜手開展的“公司治理體系建設”咨詢項目全面啟動,歷經近一個月的工作,目前項目進展順利,第一階段即將圓滿結束。
潮州華豐集團股份有限公司(簡稱:華豐集團)創立于1998年,是集能源(LPG 、LNG、油品等)的儲存、運輸、貿易和技術研究于一體的綜合型能源服務集團,是全國最大的LPG進口、加工及分銷商之一,下屬企業-歐華能源于2006年在新加坡上市,是潮州市第一家海外上市企業。當前,集團業務涵蓋LPG、LNG、油品、光伏、充電樁、新型研發機構等,旗下擁有法人主體近30家,集團自成立以來連續多年榮獲中國石油化工企業500強、廣東省企業500強、廣東省民營企業100強等榮譽稱號,是在潮州市具有較高知名度的企業集團。
近年來,伴隨著能源行業的快速演變,華豐集團的業務也在優化布局,在此背景下,需要一家專業的咨詢機構,協助企業進行商業模式的論證,并以此為基礎開展企業股權及治理結構的調整,以及面向核心層的權益型激勵方案的導入。同時,基于全面風險管理的理念,幫助企業優化財務管理體系,超前識別風險,搭建內部控制體系,筑牢防火墻,確保新形勢下企業的長治久安。
基于以上訴求,在與國內多家咨詢機構充分溝通之后,華豐最終選定漢哲咨詢集團作為其本次治理體系優化的服務商,主要源于漢哲公司化、可持續的服務模式,以及在戰略、管控治理、內部控制和股權激勵等多個領域的專業團隊與經驗。
為響應華豐的訴求,漢哲咨詢集團派出了由戰略規劃、內部控制、股權激勵專家為核心的咨詢團隊,并協同漢哲長期合作的律師、會計師事務所共同為本項目提供服務,在確保管理方案最優的前提下,在財務核算專業化、法務與合規等方面力促企業再上一個新臺階。
近年來,在燃氣領域,漢哲團隊陸續服務北京燃氣、天津能源、中國燃氣、高密燃氣、邢臺燃氣、山西國新天然氣、國家管網天然氣接收站等數十家企事業單位,為上述企業提供了組織管控、流程再造、財務核算、人力資源管理等多種類型的咨詢服務,在該領域積累了相對豐富的案例與經驗。
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