祝賀：某能建公司組織管控及制度體系建設咨詢項目簽約及啟動

       近日，某能建公司制度體系建設與組織管控咨詢項目簽約并啟動。

　　該能建公司是中國電力工程建設領域的領軍企業之一，多次完成大型火電機組、核電機組及民用工程的建設工作，在火電建設領域享有較高的榮譽。

　　本次管理咨詢項目的內容，以服務公司“十三五”發展規劃為目標，建立與戰略相適應的管控模式，并通過制度體系的建設將管控思想有效落地，進而提升公司本部的關鍵管控能力，提升業務單位的精細化管理能力，化繁為簡，實現多種管理體系的一體化運作，并最終推動公司組織效能的有力提升。

　　本項目是在客戶方綜合比選國內多家領先咨詢機構的基礎上，最終選定漢哲作為企業集團管控及制度體系建設的咨詢服務機構，從客戶方的角度印證了漢哲咨詢多年來在集團管控體系設計、企業制度與流程體系建設方面的研究成果與服務實踐的影響力。

　　至此，漢哲咨詢已經成為國內為數不多的、擁有自己的制度管理理論體系與近百家成功案例的、可高標準提供制度建設專項咨詢的服務機構。戰略咨詢和集團管控相關業務可以聯系漢哲客服。