福建佳隆膠帶有限公司營銷戰略制訂與綜合管理提升咨詢項目正式啟動

6月16日，在福建漳州佳隆膠帶有限公司總部隆重召開《佳隆膠帶營銷戰略制訂與綜合管理提升》咨詢項目啟動會，漢哲咨詢首席專家段磊博士率項目團隊七人、佳隆膠帶黃本育總裁率領全體高管及漳州、廈門、上海等分支機構的業務骨干三十余人參加會議。

福建佳隆膠帶有限公司（簡稱：佳隆膠帶）成立于2005年1月，是一家專業生產玻璃纖維膠帶、雙面膠帶、纖維牛皮紙膠帶、印字及圖案定制纖維膠帶等系列產品的，集研發、生產、銷售及售后服務于一體的國家高新技術企業。公司在本領域擁有一批技術專利，已經建立起了規模較大的先進生產與研發基地，已通過ISO9001質量體系和SGS環保認證，各項技術指標均處于國內領先、國際前列水平，是一家具有獨特優勢、在本領域深耕多年的包裝材料領域的高技術企業。

本次漢哲咨詢與佳隆膠帶的合作，合作期自2021年至2022年，主要合作內容包括：對膠帶行業的國內外市場及競爭環境進行全面的分析，以創新的視角重構公司的商業模式，明確未來五年的發展戰略、業務目標與實施路徑。在此基礎上，對于產品規劃、品牌定位、渠道建設、區域聚焦、營銷組織建設等進行全面再造，實現營銷流程的標準化、精益化及信息化。

在前端營銷體系再造的基礎上，漢哲還將協助佳隆開展生產體系、供應鏈體系、運營流程與制度體系、人力資源體系的同步建設與升級。

在為期12個月的項目輔導實施階段，漢哲專家將全面參與佳隆膠帶的營銷人員招聘與培訓，參與營銷會議及各項營銷活動，參與討論營銷戰略實施中的重大問題，幫助佳隆逐步構建起覆蓋國內與國外的多元立體營銷體系。

此項目也是漢哲“全程戰略規劃與實施服務”（WSPI）模式的典型案例，多年來，漢哲咨詢始終堅持“戰略一定要落地”的理念，拒絕文本化、概念化、學術化的所謂戰略規劃，強調“行業專家+高級經理人+分析員+戰略實施顧問”四位一體的戰略咨詢團隊，積極推動“行業研究+戰略規劃+任務解碼+流程再造+激勵賦能”的全程戰略服務模式，目前，這一模式已經得到越來越多企業、特別是身處完全競爭領域的民營企業的高度認可。

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