湖南省高速公路建設開發總公司人力資源體系建設管理咨詢項目啟動會順利召開

2018年6月25日上午，湖南省高速公路建設開發總公司《人力資源管理體系咨詢項目啟動會》在湖南高速總公司監控中心三樓會議室順利召開。

本次人力資源管理體系咨詢項目受到湖南高速領導的高度重視，集團總部領導、各部門負責人、下屬公司分管人力的領導、人力資源部門負責人近200人從全省各地趕來，專程參加此次會議。

會議由集團人事處處長鄧曉靜同志主持，集團黨委委員、副總經理何海鷹同志為本次人力資源咨詢項目做了動員發言，何總強調：構建人力體系是實現發展戰略的需要，根據國資委提出的員工能進能出、干部能上能下、收入能增能降的要求，要全面優化集團的組織管理體系，完善組織機構設置，清晰部門職能定位，本著精簡高效的原則設置崗位與定編定員，在此基礎上，構建與企業戰略和組織相適應的績效考核與薪酬激勵體系，保障集團的高效、安全與高質量發展。

隨后，本次咨詢項目的現場負責人、漢哲咨詢副總經理葉濤先生對項目背景與咨詢需求、項目總體計劃及開展思路、項目團隊、第一階段工作安排、項目運作方式及配合事宜進行了介紹和說明。

結合何總的動員發言以及葉總的工作介紹，國內知名人事改革專家、漢哲咨詢總裁段磊博士為全體與會人員介紹了我國國有企業三項制度改革的發展歷程，結合本階段國企改革的政策導向，在十八字方針的基礎上提出了“部門能多能少、崗位能升能降，考核能高能低、收入能增能減，人能能進能出”的改革路線圖。

最后由鄧處長做總結發言，針對本項目的開展，鄧處提出了“統一思想，提高認識；周密組織與安排；積極主動建言獻策”三大要求。

會議結束后，湖南省高速公路建設開發總公司人力資源管理體系咨詢項目正式啟動，漢哲咨詢為此項目派出了四個分組、十名顧問參與項目調研和設計工作，力爭為湖南高速的組織人事改革提供最為系統、先進和務實高效的人力資源管理系統解決方案。