6月22日,漢哲咨詢首席專家段磊博士再次應邀為寧波建筑業精英總裁班講授《建筑工程企業組織管控與組織變革》,寧波五十多家工程建設企業的董事長、總經理和高管參加了此次培訓。
段磊博士在工程建設企業有過多年的一線管理工作經驗,又先后服務過中鐵、中冶、中交、中材、中機、中建、中國核建等數百家工程企業,對于工程企業的組織運作非常熟悉。結合寧波建筑企業的特點與管理訴求,段博士全面介紹了工程建設行業的發展環境,組織管控中的常見問題,現代企業管控體系的概念、框架與設計流程。
在此基礎上,段博士通過實戰案例系統介紹了工程企業如何確定管控模式,開展權限管理,優化總部組織機構設計,進行制度與流程建設,從而實現全面體系化管控目標。針對工程企業所重點關注的人才隊伍建設與管理,項目考核與激勵,段博士也分別進行了案例介紹。
通過本次課程,學員們不但掌握了企業管控的理論和設計方法,更了解了多家國內領先工程企業在系統管控、組織再造、制度建設、機制創新方面的最佳實踐,對于提升企業的綜合管控能力意義深遠。