自加入WTO以來，中國企業全面開啟了國際化、全球化的征程。2013年國家提出“一路一帶”倡議，更加速了這一進程，中國企業的國際化也從自發地、零散地“走出去”升級到開展資本與品牌合作、構建跨國產業體系的新階段。然而，隨著中美貿易沖突的加劇、國家對于跨境投資監管的逐步規范以及美國、歐洲國家政府對于中資并購審查的日益嚴格，2018年成為中國企業全球化中充滿變數的一年，在這樣的背景下，中國企業“走出去”如何既保持熱情，又變得更加理性？在逆全球化勢力“抬頭”的復雜背景下，中國企業又該如何應對？
中國企業競爭力論壇——企業升級與全球化
4月3日，由知名管理媒體《世界經理人》舉辦的《中國企業競爭力論壇——企業升級與全球化》在北京JW萬豪酒店隆重開幕，來自全國的兩百余位企業家、企業高管參加了本次論壇，全球知名金融機構、專業中介機構也派員參加了本次會議。
論壇現場
受大會邀請，漢哲咨詢首席戰略專家段磊博士發表了題為《全球視野，海外落地-中國民營企業全球化實踐路徑研究》的專題演講。
漢哲首席戰略專家 段磊博士
段磊博士從中國民營企業全球化的歷程回顧、民企全球化的動因分析講起，重點介紹了中國民營企業全球化的八大成功范式，最后，基于以上研究發表了以下五個觀點：
1、企業的全球化是一項需要戰略眼光、戰略耐心與戰略決斷力的事業；
2、結合自身的中長期規劃考慮來全球化發展，會取得事半功倍的效果；
3、先農村后城市、先小后大、先商后實，是全球化拓展中相對穩健的線路；
4、聚焦熟悉的點、鏈展開并購及拓展，往往容易快速取得成效，風險相對可控；
5、在綜合實力（尤其是財務能力）很強的前提下，積極參與有知名度、有市場地位品牌的并購（如：聯想并購IBM、吉利并購沃爾沃、美的并購庫卡等），可快速提升品牌的形象和影響力，事半功倍。
同時，段磊博士還應邀主持了本次論壇的圓桌對話，與恒生銀行環球貿易與融資業務部胡斌總監、聯合能源副總經理張偉華先生、納恩博科技亞太業務中心副總裁黃琛先生同臺，深入探討了中國民企全球化的機遇與挑戰，企業在全球化過程中的內部變革，以及面向當前形勢的全球化路徑與風險控制，現場觀眾也與嘉賓踴躍互動，進行了深入的研究與探討。
漢哲咨詢集團的內設研究機構-漢哲管理研究院（HIT）為本次論壇提供了專業的研究支持，作為漢哲咨詢的專業智庫與研究機構，漢哲管理研究院在智能制造、環境產業、工程建設、健康醫藥、新零售、國有投資平臺等領域有長期的研究，能夠為企業的戰略規劃提供強有力的技術支持。
